1. Управління проєктами та технічний нагляд

Це напрям формує основу керованості програм і проєктів, що проходять через платформу.
 Його завдання – забезпечити для донорів і державних структур передбачуваність, верифікованість та інституційну дисципліну в кожному проєкті – від ранньої підготовки до введення об’єктів в експлуатацію.
Ми працюємо як розширений операційний модуль для міжнародних фондів, беручи на себе функції аналізу, планування, управління, контролю та комунікації з ключовими учасниками.

Підхід

Ми застосовуємо методологію, що поєднує швейцарські стандарти управління, міжнародні рамки сталого розвитку та локальний контекст країн, у яких реалізуються проєкти. Кожна ініціатива розглядається не лише як технічний об’єкт, а як елемент регіональної економіки та інституційного середовища.
 Завдяки цьому проєкти стають стійкими, фінансованими та керованими у довгостроковій перспективі.

Наша участь починається з моменту, коли проєкт існує лише на рівні ідеї або запиту. На ранньому етапі ми формуємо основу для прийняття рішень: аналізуємо доцільність, проводимо попередню оцінку ризиків, готуємо структуру майбутнього проєкту та створюємо моделі взаємодії між донорами, державними органами та підрядниками.

Коли проєкт переходить на етап розробки, ми забезпечуємо:

• документоване ухвалення рішень
• раннє виявлення відхилень
• контроль графіків і ризиків
• узгоджену комунікацію між усіма стейкхолдерами
• інтеграцію стандартів SECO / EBRD / KfW / SDC
• комплаєнс-орієнтований фінансовий контроль.

Моніторинг та оцінка (M&E)

У кожній програмі формується результативна рамка з:

• базовими значеннями (baseline),
• індикаторами та цільовими показниками (KPIs),
• планом моніторингу,
• проміжними та фінальними оцінками (mid-term / final evaluation).

M&E забезпечує вимірюваність результатів, достовірність впливу та відповідність вимогам міжнародних донорів.

Результат: передбачувана реалізація, менше затримок, підтверджені результати.

2. ESG та вуглецеве консультування

Сучасні міжнародні фінансові інституції розглядають ESG-управління та декарбонізацію як обов’язковий елемент проєктного циклу. Платформа забезпечує таку структуру, за якої екологічні, соціальні та управлінські вимоги інтегруються в кожен етап підготовки та реалізації проєктів. Це надає донорам гарантію, що об’єкт або програма відповідають міжнародним стандартам і готові до зовнішнього аудиту.

Ми інтегруємо ESG-дисципліну з першого дня програми.

• ESG-скринінг ризиків
• облік викидів Scope 1-3
• стратегії декарбонізації
• відповідність EU Taxonomy та Fit-for-55
• екологічні та соціальні запобіжники
• оцінку кліматичних впливів

Результат: вимірювана сталість та документація, готова до аудиту.

3. Експортна готовність та сертифікація (Swiss Reconstruction Standard)

B&P Resin Solutions формує інституційне середовище, у якому виробник отримує не просто послугу з сертифікації чи супроводу експорту, а повноцінну інфраструктуру доведення продукту до міжнародного рівня довіри.
Наша роль полягає в тому, щоб поєднати корпоративних виробників, європейські регуляторні вимоги та потреби міжнародних програм – від інфраструктурних ініціатив до довгострокових проєктів відновлення.
Працюючи у швейцарській юрисдикції, ми забезпечуємо нейтральність, прозорість і документованість усіх процесів, що робить компанії, з якими ми працюємо, прийнятними для закупівель на рівні фондів, донорів і державних партнерств.

Надаємо:

• дорожні карти сертифікації
• пакети документації та комплаєнсу
• протоколи тестування та верифікації
• навчання з ESG та безпеки якості
• підготовку до закупівель за стандартами донорів

Включає програми сертифікації:
Swiss Reconstruction Standard, ESG Reporting, FIDIC, програми зі швейцарськими університетами та інститутами.
Результат: компанії отримують доступ до міжнародних закупівельних платформ.

4. Енергоефективність та “зелені” модернізації (Green Retrofits)

Енергетична модернізація є ключовою умовою залучення міжнародного фінансування та підвищення стійкості інфраструктури.
Наш підхід базується на європейській практиці, де енергоефективність – це довгострокова стратегія управління активами, а не одноразовий технічний захід.

Ми працюємо з муніципальними, соціальними, комерційними та промисловими об’єктами як із системами, де енергоефективність впливає на витрати, стабільність постачання, рівень викидів та відповідність міжнародним нормам, включно з ініціативою ЄС «Fit for 55».
Підготовка починається з комплексної аналітики інфраструктури: її стану, слабких місць, потенціалу економії та можливостей інтеграції розподіленої генерації. На основі цього формується Energy Roadmap – документ, що поєднує інженерні рішення, економічне моделювання, регуляторні вимоги та механізми фінансування.

Модернізація («Green Retrofit») – це керований процес інтеграції інженерних рішень у життєвий цикл об’єкта.
Ми забезпечуємо відповідність стандартам ЄС і Швейцарії, документацію, технічний нагляд, контроль якості та підтверджуваний ефект кожної міри.
Окремий фокус – стійкість процесу: прозорі закупівлі, контроль послідовності робіт, відповідність нормам і впровадження систем моніторингу.
Таким чином, енергомодернізація в рамках платформи – це інституційно побудований процес, що знижує ризики для донорів і дає регіонам прогнозований, вимірюваний і міжнародно сумісний результат.
Результат: менші операційні витрати, зменшення викидів, підвищена стійкість.

5. Закупівлі та логістичний хаб постачання

Організація постачань у міжнародних проєктах – це не просто логістика. Це інституційний процес, від якого залежать прозорість бюджету, відповідність технічним вимогам та здатність програми проходити багаторівневі перевірки з боку донорів.
B&P Resin Solutions Sagl виконує роль оператора, який забезпечує повний цикл управління постачаннями: від технічної верифікації до документованого контролю виконання. Такий підхід мінімізує ризики, усуває ймовірність нецільового використання коштів і формує відтворювану модель забезпечення.

Ми координуємо поставки швейцарських та європейських матеріалів, технологій і обладнання для програм відновлення України.
Забезпечуємо:

• перевірених постачальників з Європи
• прозорі та задокументовані закупівлі
• відповідність технічним стандартам України
• логістичне та митне узгодження
• контроль вартості життєвого циклу

Результат: надійні та комплаєнтні поставки з повною прозорістю.

6. Підготовка кадрів та інституційний розвиток спроможностей

Розвиток регіонів стійкого відновлення неможливий без наявності кваліфікованих фахівців, здатних працювати за міжнародними нормами проєктування, будівництва, технічного нагляду, медичної логістики та операційного управління. Платформа формує кадрову інфраструктуру, що забезпечує відповідність проєктів вимогам донорських програм та знижує інституційні ризики, пов’язані з нестачею компетенцій на місцях.

Освітній блок спрямований на формування відтворюваної системи підготовки, перепідготовки та верифікації фахівців для міжнародних проєктів. Модель передбачає поєднання європейських освітніх стандартів, партнерств з інженерними школами Швейцарії та локальної адаптації до умов регіону. Програми можуть реалізовуватися як у форматі дистанційного навчання, так і через створення фізичних навчальних модулів у регіонах запуску пілотних проєктів.
Особлива увага приділяється таким напрямам, як технічний нагляд, стале будівництво, енергоефективні рішення, стандарти безпеки, управління об’єктами та проєктний менеджмент. Підготовка здійснюється у зв’язці з майбутніми проєктами Платформи, що забезпечує прямий зв’язок між освітньою програмою та реальними завданнями на об’єктах. Система сертифікації передбачає підтвердження кваліфікацій за міжнародними нормами, що дозволяє регіональним фахівцям офіційно долучатися до проєктів, які фінансуються фондами та банками розвитку. Таким чином формується кадровий пул, який може застосовуватися для масштабування програм у сусідніх регіонах чи країнах. Створюючи структурований кадровий резерв, Платформа забезпечує можливість довгострокового управління проєктами, зменшує залежність від зовнішніх підрядників та підсилює інституційну стійкість регіонів, у яких здійснюється відновлення.

Ми розвиваємо локальні інституційні та технічні компетенції за швейцарськими/європейськими стандартами.
Надаємо:

• • навчання технічного нагляду та контролю якості
  • програми з ESG, безпеки та комплаєнсу
  • курси з управління проєктами
  • сертифікаційні модулі зі швейцарськими академічними партнерами
  • структурований трансфер знань

• розвиток регіональних компетенцій

Результат: регіони отримують довгострокову операційну самостійність. регіони отримують довгострокову операційну самостійність.

Методологічні рамки, які ми застосовуємо

Платформа використовує міжнародно визнані стандарти управління програмами:

• Results-Based Management (RBM)
• логіко-структурний підхід (Logframe)
• ISO 21502 / PMI / PRINCE2
• ISO 31000 — управління ризиками
• керівні принципи закупівель SECO / EBRD / KfW
• ESG-фреймворки: GRI, EU Taxonomy, TCFD

Це забезпечує перевірюваність рішень, сумісність з міжнародними донорами та аудитованість кожного етапу.